Thực trạng hiện nay
+90 %
Chưa thấu hiểu
Hệ thống quản trị tốt hiệu suất
+95 %
Tự mày mò
Triển khai mà chưa liên kết hệ thống đo lường
+98 %
Không biết
Cách quản trị hiệu suất đúng mục tiêu của tổ chức
Khóa huấn luyện
KPIs kết hợp OKRs
Là khóa học thực chiến tại Việt Nam, học viên được học tất tần tật kỹ thuật xây dựng và triển khai hệ thống đo lường và quản trị hiệu suất bằng công cụ KPIs kết hợp OKRs.
– Giảng viên: Chuyên gia xây dựng và phát triển hệ thống vận hành Nguồn nhân lực có 20 năm kinh nghiệm và nghiệp vụ chuẩn hệ thống.
– Thực chiến: 100% bài tập thực hành và ứng dụng ngay vào công việc.
– Tận tâm: Được hướng dẫn từng bước đến khi thực hành thành thạo.
– Trọn đời: Học lại trong vòng 12 tháng miễn phí, được chuyên gia hỗ trợ trọn đời.
100% xây dựng hệ thống
- Xây dựng bản đồ chiến lược gắn mục tiêu bằng công cụ BSC.
- Xây dựng hệ thống đo lường hiệu suất bằng công cụ KPIs.
- Phân bổ tỉ trọng tiêu chí thành phần và xác định công thức cần đo lường.
Kiểm soát hiệu suất
- Đánh giá mỗi cá nhân, phòng ban trên sự thành công của doanh nghiệp.
- Đề xuất giải pháp kịp thời để hoàn thành mục tiêu của tổ chức.
- Mục tiêu doanh nghiệp, phòng ban vận hành thành 01 thể thống nhất.
Tối ưu hóa lãng phí
- Tăng trải nghiệm của nhân viên để giảm lãng phí do biến động nhân sự.
- Hiệu quả quỹ lương, thưởng được tối ưu do chi trả dựa trên sự đóng góp.
- Tránh được những chi phí rủi ro trong chấm dứt Hợp đồng lao động trái Luật.
NỘI DUNG KHÓA HỌC
KHÓA HUẤN LUYỆN Ứng dụng hiệu quả kpi kết hợp okr
THỜI GIAN – ĐỊA ĐIỂM – HỌC PHÍ?
Khóa huấn luyện Ứng dụng hiệu quả KPIs kết hợp OKRs được tổ chức với thời gian, địa điểm và học phí:
Thời gian
- Thời lượng: 2g30 phút /buổi x 4 buổi = 10 giờ
- Thực hành tại nhà: 2g30 phút /buổi x 6 buổi = 15 giờ (BT giao về nhà)
- Thời gian học: Thứ 2 – 4 – 6 hoặc Thứ 3 – 5 (18g45:21g15)
Địa điểm:
- Địa chỉ: 28/1 Bàu Cát 8, phường 11, quận Tân Bình, TP. HCM
- Hotline: 0976.303.879
-
Email: Hrtools.contact@gmail.com
Học phí:
- Học phí sở hữu toàn bộ khóa học: 5.000.000 đ/ khóa
- Đặt biệt, học viên sẽ được giảng viên hỗ trợ tư vấn trọn đời
Giảng viên: Trương Thị Lệ Hằng
- CEO & Founder HRTools.
- Hơn 20 năm kinh nghiệm Xây dựng hệ thống vận hành và phát triển tổ chức.
- Giám đốc Điều hành, Giám đốc Hành chính Nhân sự cho các công ty sản xuất, thương mại dịch vụ, và tập đoàn đa ngành nghề.
- Giảng viên ngành Nhân lực các trường ĐH: ĐH Mở, ĐH Kinh tế, ĐH Văn Lang, ĐH Nguyễn Tất Thành.
- Ban Quản trị của Group cộng đồng Hrjob.
- Chuyên gia tư vấn và cải tạo hệ thống Quản trị nguồn nhân lực, Hệ thống vận hành và phát triển tổ chức.
- Thành viên hội đồng cải tiến chương trình giảng dạy bộ mô Nhân lực của trường Nguyễn Tất Thành.
- Bảo vệ thành công 02 nghiên cứu khoa học về Quản trị Tổ chức tại hội nghị James Cook University, Cairns, Australia – Business, Economics, Management, and Sustainability (BEMAS 2022)..
Hình ảnh khóa huấn luyện
Khóa huấn luyện mang đến cho bạn trải nghiệm đầy cảm hứng, bắt đầu hành trình cho sự thăng tiến trong doanh nghiệp
Lắng nghe trải nghiệm
Xem video nói về cảm nhận của các bạn học viên khi tham gia trải nghiệm khóa học cũng như trau dồi thêm các kỹ năng cho bản thân tại HR Tools nhé!
Tư vấn ngayHRTOOLS
Lắng nghe trải nghiệm
Các dự án đã triển khai
Thông tin liên hệ
Đừng ngại liên hệ ngay với HRTools hôm nay để nhận những giải pháp tốt nhất, giúp doanh nghiệp của bạn quản trị, xây dựng hệ thống tối ưu hơn mỗi ngày!
TƯ VẤN
Khách hàng liên hệ nhân viên tư vấn để được hỗ trợ
Về chúng tôi
Lầu 2 – 28/1 Bàu Cát 8, P11, Q.Tân Bình, TP.HCM
SĐT: 0976.3038.79
Email: hrtools.contact@gmail.com
Khóa đào tạo
- Khóa C&B Thực hành
- Khóa HR Thực chiến PIT
- Khóa Learning & Development Management
- Khóa Human Capital Management Coaching
- Khóa Hr For Non-Hr Managers
- Thiết kế chương trình theo yêu cầu