Recruitment Management – Chìa khóa quản lý tuyển dụng

Recruitment Management là một trong những yếu tố quan trọng nhất trong hoạt động kinh doanh của các công ty, bởi vì sự thành công của một tổ chức phụ thuộc rất nhiều vào nhân viên của họ. Với việc sử dụng khóa học Quản lý tuyển dụng, bạn có thể học được những kiến ​​thức và kỹ năng để quản lý tuyển dụng hiệu quả.

Khóa huấn luyện Recruitment Management
Khóa huấn luyện Recruitment Management

I. Khóa huấn luyện Recruitment Management là gì?

Khóa huấn luyện Recruitment Management là một chương trình giảng dạy các kỹ năng và kiến ​​thức cơ bản để quản lý quá trình tuyển dụng. Nó giúp người học hiểu cách tìm kiếm và thu hút các ứng viên chất lượng, đánh giá các ứng viên và lựa chọn ứng viên phù hợp.

II. Ai nên tham gia khóa huấn luyện Recruitment Management?

  • Nhà quản lý nhân sự
  • Nhà quản lý tuyển dụng
  • Chuyên viên tuyển dụng
  • Những ai muốn nâng cao kỹ năng quản lý nhân sự

Khóa học này cung cấp cho người học kiến ​​thức và kỹ năng để đáp ứng các yêu cầu của công việc quản lý tuyển dụng.

III. Khi nào nên tham gia khóa huấn luyện Recruitment Management?

Khóa huấn luyện này nên được tham gia khi bạn:

  • Bắt đầu công việc quản lý tuyển dụng.
  • Muốn nâng cao kỹ năng quản lý tuyển dụng của mình để làm việc hiệu quả hơn.
  • Muốn học cách sử dụng các công cụ và kỹ năng mới nhất để quản lý tuyển dụng.

IV. Nội dung đào tạo

1. Sở hữu kỹ thuật kiểm soát nhu cầu tuyển dụng một cách chính xác thông qua dữ liệu.

  • Kỹ thuật dự báo nguồn nhân lực
  • Phương pháp đo lường tỷ lệ nhân lực lãng phí và tỷ lệ biến động nhân sự
  • Phương pháp dự báo phân tích xu hướng và tỷ lệ cho kế hoạch nhân lực
  • Phương pháp phân tích định lượng
  • Phân tích và giải thích các số liệu và dự báo
  • Phương pháp hoạch định đội ngũ kế thừa
  • Cách thức phê duyệt nhu cầu tuyển dụng đột xuất bằng định lượng

2. Từng bước linh hoạt ứng dụng dữ liệu để tối ưu hóa quy trình tuyển dụng.

  • Từng bước thiết lập và quản trị kế hoạch tuyển dụng thông qua dữ liệu
  • Kỹ thuật phân tích nguyên nhân và thu thập dữ liệu thô trong vận hành quy trình tuyển dụng.
  • Cách thức đọc dữ liệu để xác định vấn đề tồn tại trong quy trình tuyển dụng
  • Bí quyết đề xuất và phân tích phương án tối ưu quy trình tuyển dụng
  • Lập kế hoạch triển khai tối ưu hóa quy trình tuyển dụng.
  • Đo lường và cải tiến kế hoạch tối ưu.

3. Thấu hiểu cách tối ưu hóa chi phí trong công tác tuyển dụng.

  • Thấu hiểu nền tảng chí phí nổi, chi phí chìm trong công tác tuyển dụng
  • Kỹ thuật Phân tích chi phí đạt hiệu quả mục tiêu quản trị.
  • Nắm vững cách lên phương án tối ưu chi phí tuyển dụng bằng dữ liệu phân tích
  • Lựa chọn giải pháp tối ưu trên nền tảng số liệu
  • Bí quyết thiết lập Talent pool hữu hiệu thông qua phân tích dữ liệu và chi phí.
  • Cách thức kiểm soát chi phí tuyển dụng bằng dữ liệu

4. Phương thức tăng hiệu quả tuyển dụng bằng cách kiểm soát chỉ số quản trị trong 02 tháng thử việc và vòng đời nhân sự theo hiện trạng nhân sự.

  • Xác định vòng đời nhân viên cần quản trị để tăng hiệu quả tuyển dụng tại doanh nghiệp
  • Nhận diện vấn đề cần quản trị hiệu quả trong vòng đời nhân viên liên quan công tác tuyển.
  • Kỹ thuật xác định những vấn đề tồn tại
  • Phân tích số liệu xác định phương án
  • Triển khai và giám sát thông qua nhận diện dữ liệu

5. Bí quyết quản trị hiệu quả công tác thu hút nguồn nhân lực tại doanh nghiệp theo định hướng Data Driven.

  • Kỹ thuật xác định mục tiêu quản trị hiệu quả công tác tuyển dụng
  • Cách thức xác định công thức và tiến hành thu thập số liệu, dữ liệu
  • Nhuần nhuyễn kỹ thuật đọc số liệu và phân tích vấn đề
  • Bí quyết đề xuất phương án và lựa chọn phương án tối ưu

V. Kết quả đạt được sau khóa huấn luyện Recruitment Management

Khóa huấn luyện Recruitment Management chuyên nghiệp tại HRTools được thiết kế sát với thực tế khác với những khóa học khác trên thị trường, 100% học viên sẽ thực hiện được nghiệp vụ:

  • Sở hữu kỹ thuật kiểm soát nhu cầu tuyển dụng một cách chính xác thông dữ liệu.
  • Linh hoạt ứng dụng dữ liệu để tối ưu hóa quy trình tuyển dụng.
  • Cách tối ưu hóa chi phí trong công tác tuyển dụng.
  • Bí quyết tạo Talent pool hữu hiệu thông qua phân tích dữ liệu.
  • Phương thức tăng hiệu quả tuyển dụng bằng cách kiểm soát chỉ số quản trị trong 02 tháng thử việc và vòng đời nhân sự.
  • Bí quyết đọc và kể truyện thông qua dữ liệu tuyển dụng nhằm tối ưu phương án.
  • Kỹ thuật kiểm soát hiệu quả công tác thu hút nguồn nhân lực tại doanh nghiệp.

VI. Phương pháp giảng dạy

  • Tình huống thực tế: Bài thực hành là tình huống thực tế doanh nghiêp
  • Công nghệ: Học viên sẽ được thao táo trên phần mềm Nhân sự
  • Đơn giản, dễ vận dụng: Bài thực hành đơn giản hóa trực quan nhất, ghi hình lại toàn bộ quá trình thực hành để thuận tiện xem lại sau này
  • Chuyên sâu: Những nội dung chuyên sâu, giảng viên sẽ hướng dẫn từng bước để dễ dàng ứng dụng tại doanh nghiệp
  • Truyền động lực: Và hơn nữa ở đây bạn sẽ được truyền lửa nghề theo đúng “Chất HR”
  • Trọn đời: Học viên học 1 lần, được đội ngũ chuyên gia HRTools tư vấn trọn đời, suốt quá trình làm nghề.

VII. Cam kết đào tạo tại HRTools

  • Bảo hành khóa học trọn đời
  • Được tham gia các buổi workshop kỹ năng mềm miễn phí
  • Được hỗ trợ nghiệp vụ sau tốt nghiệp
  • Nội dung đổi mới cập nhật liên tục
  • Chứng nhận có giá trị trên toàn quốc
  • Giảng viên là DOANH NHÂN kinh nghiệm gần 20 năm cực kỳ nhiệt tình, thực tế, có “Tâm” và có Nghiệp vụ Sư phạm

Tự hào được thành lập bởi chuyên gia xây dựng và phát triển hệ thống vận hành Nguồn nhân lực có 20 năm kinh nghiệm và nghiệp vụ chuẩn hệ thống. HRTools mang đến những giải pháp thiết thực và toàn diện được phân tích dựa trên dữ liệu mang tính hệ thống nhằm tăng tính bền vững cho doanh nghiệp.

•————༺ ༻————•
HRTools – Giải pháp tối ưu quản trị nhân lực️
Địa chỉ: Tầng 2, 28/1 đường Bàu cát 8 phường 11, quận Tân Bình, TPHCM
Hotline: 0976.303.879
Email: hrtools.contact@gmail.com

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai.